La estructuración de las organizaciones

Autor:

Mintzberg, Henry

Autor secundario/Colaboradores:

 - Nieto, Javier (Traductor) - Bonner, Deborah (Traductor)

Título:

La estructuración de las organizaciones

Temas:

 - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS  - ORGANIZACIÓN  - DESCENTRALIZACIÓN  - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 

Nota/versión original:

Título original: The Structuring of Organizations (A Synthesis of the Research)

Acceso en línea:

-  ;

Idioma:

Español

Medio:

Impreso en papel

País:

España

Lugar, editor y fecha:

Barcelona: Ariel, 1984

Serie:

 - Ariel Gestión

Páginas:

561 p.

ISBN:

84-344-6102-1; 

Puede solicitar más fácilmente el ejemplar con: 658 MIN e

Preámbulo a la Serie

Prefacio

Una nota para el lector


1. La esencia de la estructura

Primera parte. Cómo funciona la organización

2. Las cinco partes fundamentales de la organización

3. La organización como un sistema de flujos


Segunda parte. Los parámetros de diseño

4. Diseño de puestos: Especialización

5. Diseño de puestos: Formalización del comportamiento

6. Diseño de puestos: Preparación y adoctrinamiento

7. Diseño de la superestructura: Agrupación de unidades

8. Diseño de la superestructura: Tamaño de la unidad

9. Diseño de vínculos laterales: Sistemas de planificación y control

10. Diseño de vínculos laterales: Dispositivos de enlace

11. Diseño del sistema decisor: Descentralización vertical y horizontal


Tercera parte. Los factores de contingencia

12. La estructura efectiva de las organizaciones 

13. Edad y tamaño

14. Sistema técnico

15. El entorno

16. Poder


Cuarta parte. Configuraciones estructurales

17. La estructura simple

18. La burocracia maquinal

19. La burocracia profesional

20. La forma divisional

21. La adhocracia

22. Un pentágono como conclusión


Bibliografía

Índice alfabético

Autor:

Mintzberg, Henry

Autor secundario/Colaboradores:

 - Nieto, Javier (Traductor) - Bonner, Deborah (Traductor)

Título:

La estructuración de las organizaciones

Temas:

 - ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS  - ORGANIZACIÓN  - DESCENTRALIZACIÓN  - ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 

Nota/versión original:

Título original: The Structuring of Organizations (A Synthesis of the Research)

Acceso en línea:

-  ;

Idioma:

Español

Medio:

Impreso en papel

País:

España

Lugar, editor y fecha:

Barcelona: Ariel, 1990, 2002

Serie:

 - Ariel Economía

Páginas:

561 p.

ISBN:

84-344-6102-1; 

Puede solicitar más fácilmente el ejemplar con: 658 MIN e r90

Preámbulo a la Serie

Prefacio

Una nota para el lector


1. La esencia de la estructura

Primera parte. Cómo funciona la organización

2. Las cinco partes fundamentales de la organización

3. La organización como un sistema de flujos


Segunda parte. Los parámetros de diseño

4. Diseño de puestos: Especialización

5. Diseño de puestos: Formalización del comportamiento

6. Diseño de puestos: Preparación y adoctrinamiento

7. Diseño de la superestructura: Agrupación de unidades

8. Diseño de la superestructura: Tamaño de la unidad

9. Diseño de vínculos laterales: Sistemas de planificación y control

10. Diseño de vínculos laterales: Dispositivos de enlace

11. Diseño del sistema decisor: Descentralización vertical y horizontal


Tercera parte. Los factores de contingencia

12. La estructura efectiva de las organizaciones 

13. Edad y tamaño

14. Sistema técnico

15. El entorno

16. Poder


Cuarta parte. Configuraciones estructurales

17. La estructura simple

18. La burocracia maquinal

19. La burocracia profesional

20. La forma divisional

21. La adhocracia

22. Un pentágono como conclusión


Bibliografía

Índice alfabético