Introducción
Parte primera. El marco competitivo
1. El potencial de beneficios de un negocio
2. La esencia de los beneficios: la ventaja competitiva
3. La estrategia competitiva
4. Nota sobre formación de precios
Parte segunda. Configurando la empresa
5. Diversificación
6. Integración vertical
7. Estrategia internacional
8. Competencia y cooperación
Parte tercera. La estrategia en acción
9. Estrategia para sectores muy competitivos
10. Estrategias para introducirse en nuevos negocios
11. La estrategia en la práctica
12. Nota sobre planificación estratégica
Conclusión. Hacia la dirección estratégica
Bibliografía