En busca de la excelencia

Autor:

Peters, Thomas J.

Autor secundario/Colaboradores:

 - Waterman, Robert H. 

Título:

En busca de la excelencia: experiencias de las empresas mejor gerenciadas de los Estados Unidos

Temas:

 - EMPRESAS  - PRODUCTIVIDAD  - DIRECCIÓN  - MOTIVACIÓN 

Nota/versión original:

Título original: In Seach of Excellence

Acceso en línea:

-  ;

Idioma:

Español

Medio:

Impreso en papel

País:

Argentina

Lugar, editor y fecha:

Buenos Aires: Atlántida, c1982

Páginas:

340 p.

Puede solicitar más fácilmente el ejemplar con: 65.012.4 PET

Agradecimientos

Agradecimiento especial a David G. Anderson

Prefacio

Prólogo a la edición en español

Introducción


Primera parte. Lo que debe conservarse

1. El éxito de algunas empresas norteamericanas


Segunda parte. Hacia una nueva teoría

2. El modelo racional

3. El hombre en espera de motivación


Tercera parte. De nuevo a las fuentes

4. El manejo de la ambigüedad y la paradoja

5. Predisposición para la acción

6. Acercamiento al cliente

7. Autonomía y espíritu empresarial

8. Productividad por el personal

9. Movilización alrededor de un valor clave

10. Zapatero, a tus zapatos

11. Estructura simple, y poco personal

12. Flexibilidad y rigor simultáneos

Notas

Índice

Autor:

Peters, Thomas J.

Autor secundario/Colaboradores:

 - Waterman, Robert H. 

Título:

En busca de la excelencia: experiencias de las empresas mejor gerenciadas de los Estados Unidos

Temas:

 - EMPRESAS  - PRODUCTIVIDAD  - DIRECCIÓN  - MOTIVACIÓN 

Nota/versión original:

Título original: In Seach of Excellence

Acceso en línea:

-  ;

Idioma:

Español

Medio:

Impreso en papel

País:

Argentina

Lugar, editor y fecha:

Buenos Aires:  Atlántida, c1982

Edición:

4a. ed.

Páginas:

340 p.

ISBN:

84-8276-417-9; 

Puede solicitar más fácilmente el ejemplar con: 65.012.4 PET 4

Agradecimientos

Agradecimiento especial a David G. Anderson

Prefacio

Prólogo a la edición en español

Introducción


Primera parte. Lo que debe conservarse

1. El éxito de algunas empresas norteamericanas


Segunda parte. Hacia una nueva teoría

2. El modelo racional

3. El hombre en espera de motivación


Tercera parte. De nuevo a las fuentes

4. El manejo de la ambigüedad y la paradoja

5. Predisposición para la acción

6. Acercamiento al cliente

7. Autonomía y espíritu empresarial

8. Productividad por el personal

9. Movilización alrededor de un valor clave

10. Zapatero, a tus zapatos

11. Estructura simple, y poco personal

12. Flexibilidad y rigor simultáneos

Notas

Índice