Prólogo
Introducción y sumario
Prefacio
Parte 1. Descentralización de la actividad emprendedora
1. Dirección por unidades
2. La dirección por unidades en la práctica
3. Transformación y equilibrio
Parte 2. Experiencias con la Dirección por Unidades
4. El caso Sandoz/Zaadunic
5. El caso Shell Nederland Chemic
6. El caso Agfa/Gevaert
7. El caso Hodon
8. El caso Van Ommeren
Parte 3. Cómo obtener sinergias corporativas en una compañía descentralizada
9. Dirección estratégica en una firma descentralizada
10. Diseño organizativo en base al cliente
11. Sinergia por cultura y el concepto de compañía en permanente aprendizaje
12. Introducción de la direccion por unidades
Notas
Índice