Introducción
Parte I. El concepto de control
1. La dirección de empresas y la necesidad de control
2. Evolución del concepto de control de gestión
Parte II. Los aspectos formales de un sistema de control
3. La vinculación del sistema de control con la estrategia y la estructura organizativa de la empresa
4. Diseño de un sistema de control financiero por centros de responsabilidad
5. El diseño de un sistema de información financiero para la toma de decisiones y el control de gestión
6. El proceso de control mediante un sistema de control financiero
Parte III. Los aspectos no formales del control de gestión
7. El comportamiento humano y el sistema de control
8. La cultura organizativa del sistema de control
Parte IV. Hacia una nueva concepción del control de gestión
9. Limitaciones de un sistema de control financiero
10. Hacia una nueva concepción de los sistemas de control
11. Conclusiones
Bibliografía
