1. Creación de la organización basada en la estrategia
2. La transformación de Mobil en una organización
Primera parte. Traducir la estrategia a términos operativos
3. Creación de mapas estratégicos
4. La creación de mapas estratégicos en empresas del sector privado
5. Cuadros de mando estratégicos en organizaciones no lucrativas, gubernamentales y sanitarias
Segunda parte. Alinear a la organización para crear sinergias
6. Creando sinergia entre unidades de negocio
7. Creando sinergias a través de servicios compartidos
Tercera parte. Haciendo de la estrategia el trabajo diario de todos
8. Creando conciencia estratégica
9. Definiendo objetivos personales y de equipo
10. La retribución equilibrada
Cuarta parte. Haciendo de la estrategia un proceso continuo
11. Planificando y haciendo presupuestos
12. Feedback y aprendizaje
Quinta parte. Liderazgo ejecutivo para movilizar el cambio
13. Liderazgo y movilización
14. Esquivando las trampas
Preguntas Más Frecuentes
