Prólogo
Cooperativas y desarrollo: el desafío de la época
Luis Armando Carello
Aclaraciones necesarias
En busca de una mayor precisión conceptual
Esperanzas y desilusiones
El cooperativismo como herramienta criticada
Una respuesta necesaria
El cooperativismo en la promoción del desarrollo económico
Diva Benevides Económico
Introducción
1. El cooperativismo y la problemática de los países jóvenes
2. El cooperativismo en la promoción del desarrollo económico
3. Desarrollo equilibrado
4. Polos de crecimiento
5. Colectivización de la economía
Conclusiones
Bibliografía
Problemas financieros del desarrollo. Solución cooperativa
Walter Sommerhoff
Introducción
La función financiera en lo macroeconómico
Función financiera en lo microeconómico
Función financiera especial cooperativa
Problemas financieros del desarrollo
Rol del cooperativismo
Aportes del cooperativismo a problemas de desarrollo
Inflación
Aportes del cooperativismo para amenguar las presiones inflacionarias
Solución cooperativa en relación a tres problemas financieros del desarrollo
Dos experiencias de un buen manejo financiero consecuencia de principios de estrategia operacional
Necesidad y obtención de crédito externo
La integración
Dos conflictos
Importancia del ahorro disperso como fuente de recurso
Palabras finales
La educación cooperativa en el proceso de desarrollo
Ricardo Costa
Introducción
1. Desarrollo
2. Educación
3. Educación cooperativa
El papel de la empresa cooperativa en el proceso de desarrollo y el problema de la pérdida de participación de los asociados durante su crecimiento
Rogelio Villegas V.
Introducción
Primera parte: El papel de la empresa cooperativa en el proceso de desarrollo
1. Definiciones y conceptos sobre cooperativismo y desarrollo
2. El rol de las cooperativas, como empresas, en el proceso de desarrollo
Segunda parte. La pérdida de participación de los socios: uno de los problemas del crecimiento de las cooperativas
1. La gravitación propia de los órganos de decisión: peligro para los intereses de los asociados
2. Necesidad de crear nuevos mecanismos de control a la dirección y gerencia
3. Hacia una practicable participación de los asociados dentro del marco de una democracia indirecta
